New Work: Overview and diving in
Wie kann es gelingen, mehr Agilität, Selbstorganisation und Selbstbestimmung in die Wirtschaft zu bringen? Was verlangt New Work Menschen und Organisationen ab? Was benötige ich als Berater – jenseits von Methoden-Kenntnissen –, um den Weg bestehender Systeme in neue Arbeitsformen erfolgreich zu begleiten?
In diesem Workshop wird uns Mariola Wittek Mourão dabei begleiten, Antworten auf diese Fragen zu finden. Dementsprechend geht es hier nicht um die reine Vermittlung von Methoden und Strategien
für eine Unternehmenstransformation. Denn eine one-size-fits-all-Lösung ist in der heutigen Welt weder sinnvoll noch möglich, führt ein Copy & Paste-Vorgehen kaum zum gewünschten
Erfolg.
Vielmehr braucht es eine mit der jeweiligen Organisation individuell erarbeitete Lösung. Coaches und Berater sind damit gefordert, ihren Klienten einen Raum zu eröffnen, in dem sie ihre
Überzeugungen und Erfahrungen hinterfragen, ihre eigene Sichtweise erweitern können.
Basis dieses Workshops bilden praktische Erfahrungen: Anhand einer Unternehmenssimulation erleben und reflektieren wir drei verschiedene Organisationsformen. Und erfahren – sozusagen am eigenen
Leib – wie sich agile Arbeit anfühlen kann. Im Weiteren lernen wir Beispiele von gelungenen und gescheiterten Transformations-Prozessen kennen. Darauf aufbauend erhalten wir Impulse zu
Organisationsmodellen und Entscheidungsinstrumenten für die Auswahl angemessener Methoden und Interventionen. Zum Abschluss des Tages werden wir uns in den Dialog begeben und persönliche Aspekte
gelungener Veränderung reflektieren. Denn bei allem agilen Schnell-Schnell braucht es Zeit, um innezuhalten und sich auf die Emotionen einzustimmen, die mit New Work einhergehen.
CoachingHapp-Inhalte
- Unternehmenssimulation und Reflexion
- Einbringen eigener Herausforderungen
- Fallbeispiele: erfolgreiche und gescheiterte Unternehmen
- Methoden und Modelle: Kollegiale Führung, Lean, Scrum, Soziokratie (3.0), Holacracy
- New Work als Kultur- und Haltungsthema
- Entscheidungsinstrumente: Konsent, Integrative Entscheidungsfindung, Systemisches (Online) Konsensieren
Ziel
Praktisches Eintauchen und Erfassen dessen, was nötig ist, um mutige und neugierige Menschen und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Selbstorganisation und Verantwortung begleiten können.
Leistungen / Methodik
Gruppenarbeit, Input, Handout, Häppchen und Getränke auch für die Mittagspause
Leitung
Mariola Wittek Mourão kann man gewiss als eine erfahrene Beraterin der neuen Zeit bezeichnen. Sie verfügt über jahrelange Erfahrung als Change Management Beraterin, Change Architektin, Projektleiterin, Trainerin und Moderatorin. Dafür bringt sie internationales und breit aufgestelltes Wissen aus Organisations- und Sozialpsychologie, (politischer) Kommunikation, Gruppenentscheid und Coaching mit. Ihre Kunden sind große und mittelständische Unternehmen, vor allem aus den Bereichen IT, Transport, Automotive, Finanzdienstleistung und Handel.
Zielgruppe
Berater/innen und Coaches, die Menschen und Organisation beim Weg in die neue Arbeitswelt begleiten wollen.
Investition
360,00 Euro zzgl. 19% MwSt., inkl. Häppchen und Getränke.
Termin
27.04.2018, 9:30– 17:30 Uhr. Häppchen ab 9:00 Uhr
(zuvor 13.04.2017)
Ort
Mia – Raum für Begegnung, Steinkirchnerstr. 27, 81475 München
(direkt ggü. U3 Fürstenried West, 1 Automin. zur Autobahn A95 und 3 Automin. zum mittleren Ring. Parkmöglichkeiten in den umliegenden Wohnstaßen.)
Buchung
Xing oder direkt per Mail: appetit@coachinghapps.de
Bildnachweis: pixaby und Mariola Wittek Mourao
